副会长企业--厦门京茂钢结构房屋有限公司
点击次数:1462   录入: czqczq   来源: 本站原创   时间:2008-07-13  类别: 企业简介

厦门京茂钢结构房屋有限公司成立于2002年,总投资额1500万元,位于同安西柯工业区,是国家冶金部建筑研究总院厦门分院、中国京冶建设工程承包公司厦门分公司的直属企业,已具备国家建筑行业设计施工一级资质,也是中国钢结构协会成员企业之一。公司技术力量雄厚,装备精良,主要从事各种类型的钢结构网架工程的生产与安装,现有员工100多人,其中具有中高级职称的技术人员二十多人。

公司负责人何宏璋,现为中共党员,团区委委员,西柯镇吕厝村党总支委员,区政协第十一届委员。他在经营管理中,十分注重信誉,从高层主管到每一位基层员工都坚守“质量是企业的生命,也是企业信誉的保证”这一信念,始终做到:投标时为业主着想,施工时为业主负责,竣工时让业主满意。2002年,他被共青团中央评为“全国农村青年星火带头人”。

重合同守信用

公司成立以来,把重合同守信用和加强质量管理作为企业发展的重中之重。在这里,从总经理到每一位员工,都有一个坚定的信念,那就是——“质量是企业的生命”。公司时刻把奉献高质量的建筑产品作为公司的永恒追求,将产品(工程)质量100%合格率作为最终目标,把“投标时为业主着想,施工时为业主负责,竣工时让业主满意”作为公司对客户的质量承诺,并付诸实施,取得较好的成效。公司先后承接了一些市重点工程,如:国家会计学院、厦门建设大厦、厦门体育中心改造工程、明发商业广场、五缘湾体育馆、厦门腾龙工程、厦门正新轮胎等工程,均令业主满意,在厦门钢结构行业中占有一定的市场份额,树立了良好的品牌效应,也填补了同安钢结构制作市场的空白。公司已从创建初期的年生产能力3千吨发展到目前的年产量1万吨的规模。  

重管理保质量

为了实施持续发展战略,公司从挂牌的第一天起,就成立了以总经理为首的全面质量管理委员会,认真抓好质量管理关,以“三检”制为依托,每季度根据生产的实际,轮训各班组长及生产骨干,不断增强员工的质量意识,保证质量的管理措施落实到每一个环节。公司以国标钢结构生产加工的各类标准为依据,制定了本公司的质量控制手册,在班组之间实际操作中,实行工序交接卡制度,即:这道工序制作完成后,由班长自检,认为产品合格后填工序交接卡,将产品的工序交接卡一起转到下道工序,下道工序列接收时由班长复检,认为符合产品质量要求,在工序交上签字接收,继续下道工序制作,复检认为不合格,将工序交接单及产品退回上道工序,进行整改。因此,有效控制了不合格品的出厂,使产品出厂合格率达到100%  

与此同时,公司注意发挥一批能吃苦、肯钻研的技术骨干的作用。在厦门体育中心改造工程的相贯线桁架制作中,由于公司的专业相关设备不配套,给生产带来一定难度。为了满足客户的质量要求,制作出合格的产品,技术人员与班组和员工一起解决技术质量难题,没有设备就先利用电脑设计样板,再制作实际样板进行相贯线的切割,保证产品质量达到了专业切割标准,确保了产品的质量。

近几年来,凭着优质的质量、严谨的工作态度和快捷的工作效率,企业整体营运素质得到进一步提升,公司受到客户的一致好评,于20056月被福建省质量协会吸收为团体会员。

重制度促和谐

多年来,由于公司实行质量责任制,明确质量目标,并制定了产品质量奖罚办法,形成了一整套行之有效的质量管理体系和质量标准,通过质量体系的有效运行,产品质量不断提高,在钢结构市场上站稳了脚跟,有了一定的知名度。

公司注重培育团结奋进、具有战斗力和凝聚力的员工队伍,为公司的快速发展奠定了基础。在企业内部管理中,公司紧紧抓住“以人为本”这个核心,把调动人的积极性放在首位。一是制定了各岗位的考核制度,实行人员能进能出、职位能升能降、工资能高能低的动态管理模式,有效地调动了所有员工的积极性和创造性。二是实行了全员合同制度,为所有员工办理了社保、医保、商业保险,切实解决了员工的后顾之忧,保证了企业的和谐发展。

重贡献多回报

多年来,公司诚信经营、照章纳税,努力为地方经济多做贡献。公司在不断发展的前提下,不忘关心员工和回馈社会。何宏璋认为,企业来自社会,创建和谐社会不只是政府的事,也是当代企业精神文明建设的价值取向。于是,公司积极支持地方教育事业,资助不少贫困儿童完成学业,帮助孤寡老人改善生活,努力为社会公益事业尽力。公司先后为社会公益事业捐款数十万元,为周边村100多名富余劳动力提供了工作岗位,解决了就业问题。“拳拳事业心,深深爱民情”,何宏璋委员正以合法诚信、质量第一、以人为本的经营理念,不断创造企业的辉煌,并努力回报社会,积极参政议政,履行好政协委员的职责。

 

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。面对大好形势,京茂公司正逐步完善质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系,实施可持续的发展战略,增创新优势,开拓新市场,全面提高企业的整体效益。在新机遇、新发展、新思路、新起点面前,在金戈铁马、狂飙突进的大开发大建设大潮中,开拓进取,为海峡西岸经济区的建设贡献应有的一份力量。

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